谷雅第二季度啓動會(huì) - 谷雅動态 - 青島半島家電子商務有限公司

4月(yuè)10日(rì)下(xià)午3點，谷雅向尚第二季β♣↓度啓動會(huì)正式開(kāi)始！

會(huì)上(shàng)，首先由三條産品線負責人(ré∏δ φn)針對(duì)各自(zì)産品線內(nèi)容分(fēn)别彙報(α≤bào)一(yī)季度的(de)達成情況，以及二季度發展✘≤計(jì)劃
當然，著(zhe)重還(hái)是(shì)講↕×解二季度計(jì)劃。每位負責人(rén)講述直擊重點，從(cóng)♠ε'÷一(yī)季度的(de)達成情況中分(fēn)析問(wèn)題，并找出相(φ÷•&xiàng)應的(de)解決方案，這(zhè)也(yě)是(s♥≈ ♥hì)在為(wèi)二季度的(de)發展做(zuò)鋪墊。

在每位負責人(rén)的(de)彙報(bào)過程中，劉總₹Ω'會(huì)針對(duì)其中講述不(bù)明(míng)↔≥ ∞确的(de)部分(fēn)內(nèi)容進行(xí€✔ng)提問(wèn)，或針對(duì)某些(xiē)問(wè≈‌n)題提出建議(yì)，如(rú)價格的(de)調整☆→，LaVivid銷量前五名的(de)賣點總結，産品頁面制(zφ±☆hì)作(zuò)的(de)問(wèn) >♥題優化(huà)等。有(yǒu)問(wèn)題就(jiù)要(yào)及時©≤&(shí)找到(dào)責任人(rén)解決問(wèn)題，而不(bù)是(s¶$ →hì)互相(xiàng)推卸責任。劉總表示：“人(rén¥©♥)以長(cháng)處立身(shēn)，→¥× 不(bù)要(yào)過度關注短(duǎn)闆，但(dàn)當短(duǎn)€δ "闆影(yǐng)響到(dào)你(nǐ)γ>‌的(de)長(cháng)處時(shí)，要(y÷≠ào)将短(duǎn)闆的(de)影(yǐng)響降到(≈‌₹Ωdào)最低(dī)。”

之後，由施總彙報(bào)整體(tǐ)業(yè)務狀況，主要(yào)針對×'φ>(duì)貿易、亞馬遜內(nèi)容進行(xíng)分(fēn)析，之↓α≥✔後對(duì)二季度的(de)工(gōng)作(zuò)目标進行εδ♠✘(xíng)了(le)規劃，從(cóng)營銷到(dào)推•€≈廣，從(cóng)産品優化(huà)上(shà→≥£♥ng)新到(dào)庫存準備，從(cóng)品牌包裝←££×到(dào)成本降低(dī)等等都(dōu)涉及到(dào)了(le)，讓大(♥ ←♥dà)家(jiā)對(duì)公司未來(lái)的(≥α∏de)發展規劃有(yǒu)了(le)詳細的(de)認識。此外(wài)，☆δ¥≈施總還(hái)針對(duì)各個(gè)産品線的( ∑de)工(gōng)作(zuò)重點規劃與調整，以此為(wèi)目标，不(bù)斷努力奮進，相(xiàng)信δ€γ整體(tǐ)業(yè)務狀況都(dōu)會(huì)原來(lái)越好(hǎ$λo)

第三小(xiǎo)部分(fēn)則是(shì)有(yǒu)生(sh∏✔↔♣ēng)産采購(gòu)部進行(xíng)彙報(bào)，εφ主要(yào)是(shì)針對(duì)年(nián)初♣÷産品規劃這(zhè)一(yī)季度的(de)進度情¶✔況彙報(bào)。對(duì)于一(yī)季度有(yǒu)從(cóδ♥'ng)新産品的(de)研發打樣，到(dào)部分(fēn)産品$πε的(de)改良優化(huà)，再到(dào₹™π)降低(dī)成本，縮短(duǎn)周期等多(duō)₽÷¥✘獲得(de)了(le)很(hěn)大(dà)的(de★×↕♣)進展與收獲。但(dàn)相(xiàng)應的(de)也(y‍↔ ě)發現(xiàn)了(le)一(yī)些(©± xiē)諸如(rú)新品新顔色生(shēng)産節奏混亂，特别用(y&$£¶òng)料的(de)新品交貨速度慢(màn)，中低(dī)端産品進 ×度慢(màn)等問(wèn)題，因此對(duì)這(∏↔φzhè)些(xiē)問(wèn)題也(yě)都(dōu)進行(xíng)了♥₩↕φ(le)改進與規劃。

第一(yī)部分(fēn)的(de)彙報(bào)工(gōng)♠≥作(zuò)結束，就(jiù)是(shì)×♠>₹我們激動人(rén)心的(de)積分(fēn)∑÷榜榜首頒獎，這(zhè)是(shì)他(§™αtā)們這(zhè)一(yī)季度的(de)努力↓™而得(de)。随後便是(shì)與新員(yuán)工(gōng)的(dσ€‌e)互動分(fēn)享。

簡單的(de)放(fàng)松休息後又(yòu)重新深度了(le)解•÷₹了(le)培訓學分(fēn)管理(lǐ)制(zhì)↑←€度，接下(xià)來(lái)我們一(yī)起努力，一(yī)起分(‍<₽fēn)享，一(yī)起收獲，争取多(duō)多(duō)加分₩λ(fēn)吧(ba)~

對(duì)于問(wèn)答(dá)環節，劉總對(duì)每個‌¶(gè)問(wèn)題的(de)解答(dá)都(dōu)是(shì)遊刃有(y¶★∞ǒu)餘。管理(lǐ)是(shì)一(yī)種€↑π語言，是(shì)溝通(tōng)的(de)基礎，隻有(yǒu)提高(gāo'β)員(yuán)工(gōng)意識，使其認識≥£≈到(dào)大(dà)家(jiā)都(dōu)是(shì)同一(yī©₹>)艘船(chuán)上(shàng)的(de)人(rén)，≤<×•凝聚大(dà)家(jiā)的(de)共識，有(y‌₩±ǒu)了(le)共同的(de)方向，才能(néng)促使企業(yè)ε∏>進步。尤其是(shì)對(duì)學習(xí)的(de)态度，劉總表示：&l→↑•dquo;學習(xí)是(shì)在不(bù)斷提高€δ(gāo)自(zì)己認知(zhī)的(π×←εde)過程，但(dàn)學習(xí)應該是(shì)自(zì)願的(dβ↑↓÷e)！被動學習(xí)的(de)人(rén)不(bù)如(rú)不(bù)∏"π學，而主動學習(xí)的(de)人(rén)應該支持，主動學習(x✔εí)且對(duì)工(gōng)作(zuò)有★↔±(yǒu)幫助的(de)應該鼓勵，對(duì)于主動學習(xí)并能₽£←±(néng)把公司帶到(dào)更高(gāo)的(de)高(gāo§±'φ)度的(de)人(rén)給予崇敬！”

最後，結合周末參與的(de)德魯克管理(lǐ)者實踐培訓劉→§♠∑總做(zuò)了(le)最後的(de)總結<∏₹↑講話(huà)
自(zì)我管理(lǐ)能(néng)力才是(shì)核心φ ★λ競争力，谷雅一(yī)直秉承的(de)戰略宣導<×有(yǒu)三點：沙龍，供應鏈，以及團隊。而企業(yè ε)的(de)能(néng)力包括用(yòng)¶♦♥戶洞察，建立客戶畫(huà)像；快(kuài)速反應，對(duì)于客戶的₩★∑(de)需求及時(shí)做(zuò)出反應，确定交期，©£λγ及時(shí)補貨；擁抱變化(huà)；規模化(huà)定制(zhì)供♣↑ γ應鏈體(tǐ)系；基于客戶價值的(de)內(nèi¶")容傳播。

每一(yī)次的(de)季度啓動會(huì)都(dōu)是 ©β(shì)上(shàng)一(yī)季度的(de)總結，更是(shì)新∏Ω∏₽的(de)季度的(de)開(kāi)始。一(yī)個(gè)企業(yè"")是(shì)在不(bù)斷總結中進步的(de)，♠↕π‍隻有(yǒu)确定方向，發現(xiàn)不(bù)₹'∏足，解決問(wèn)題，才能(néng)獲得(de)長(ch>♠σáng)足的(de)發展！